Sách luyện thi HSK 8 giáo trình luyện thi tiếng Trung HSK 8

Sách luyện thi HSK 8 giáo trình luyện thi tiếng Trung HSK 8

Chi tiết Sách luyện thi HSK 8 giáo trình luyện thi tiếng Trung HSK 8 Thầy Vũ

Sách luyện thi HSK 8 giáo trình luyện thi tiếng Trung HSK 8 là nội dung giáo trình giảng dạy các khóa học luyện thi chứng chỉ tiếng Trung HSK 8 uy tín của Th.S Nguyễn Minh Vũ chuyên đào tạo thí sinh ôn thi chứng chỉ tiếng Trung HSK 6 đến HSK 9 đạt điểm cao tại hệ thống Trung tâm tiếng Trung ChineMaster Hà Nội TP HCM. Mỗi ngày trên kênh Luyện thi HSK online đều sẽ cập nhật rất nhiều bài giảng hay và rất ý nghĩa,các bạn xem thông tin chi tiết tại link sau nhé.

Để có thể làm các bài tập thi thử HSK online trên website thi thử HSK online này, các bạn cần đăng ký tài khoản là có thể làm vô tận các bộ đề luyện thi HSK online mới nhất mỗi ngày. Các bạn xem thông tin tại link sau nhé.

Tham gia thi thử HSK online miễn phí

Dưới đây là link bài viết hướng dẫn tải và gõ tiếng Trung Sogou trên máy tính, đây là tài liệu học tiếng Trung giúp nâng cao khả năng ghi nhớ chữ Hán qua bộ gõ tiếng Trung do Thạc sĩ Nguyễn Vũ soạn thảo và gửi đến các bạn. Các bạn nhớ xem nhé.

Gõ tiếng Trung sogou pinyin mới nhất

Trung tâm học tiếng Trung Quận 10 Thầy Vũ là địa chỉ dạy tiếng Trung Quốc cực kỳ uy tín và chất lượng với rất nhiều bài giảng được cập nhật mỗi ngày phục vụ cho việc học tập cũng như ôn thi của các bạn.

Trung tâm tiếng Trung ChineMaster tại Quận 10 TPHCM

Để củng cố lại kiến thức cũ trước khi chúng ta vào bài học hôm nay các bạn xem chi tiết ở link bên dưới nhé.

Sách luyện thi HSK 7 giáo trình luyện dịch tiếng Trung HSK 7

Sách luyện thi HSK 8 giáo trình luyện thi tiếng Trung HSK 8 Thầy Vũ ChineMaster

Dưới đây là nội dung chính của bài học Sách luyện thi HSK 8 giáo trình luyện thi tiếng Trung HSK 8 ngày hôm nay.

格雷泽的首要任务是在球场上取得成功,家族可以指出,过去两年来在球员收购方面的净投资为2.403亿美元(2亿欧元),这比欧洲其他主要俱乐部都多。自2013年以来,总金额已超过10.81亿美元(9亿欧元)。
周日并不是曼联球迷第一次抗议。 2010年,MUST组织了一场抗议活动,球迷们在比赛中穿着绿色和金色的围巾,这是俱乐部的原始颜色-抛弃了具有讽刺意味的红色和白色领带。
尽管格雷泽夫妇指出俱乐部的商业收入将急剧增加,但在周日的抗议之后,必须(MUST)呼吁建立一种更加以球迷为导向的所有权模式。
在周一的声明中,必须(MUST)概述了一个四点计划,以“平衡当前的所有权结构,有利于支持者”,要求格拉泽家族在周五之前做出回应。
该计划的一部分要求“共享计划”,以赋予粉丝与格拉泽家族类似的投票权。
其中一个要点包括让曼联球迷有机会购买俱乐部的格拉泽家族股份,直到他们“减少到少数股份或完全被全部收购”。
这种模式是对德国足球盛行的50 + 1所有权规则的致敬,在该规则中,不允许外部投资者和商业伙伴(例如奥迪或阿迪达斯)获得控制权,而是确保成员(通常也是球迷)保留俱乐部的多数股权。

精灵从瓶子里出来
虽然曼联和格拉泽斯队目前备受关注,但近几周来,由于他们参加了ESL,球迷们将他们的怒气指向了其他美国籍车主。
在阿森纳,几个周末前在伦敦阿联酋体育场外发生抗议活动,要求克伦克出售他在俱乐部的股份。
尽管阿森纳球迷和Spotify创始人丹尼尔·埃克(Daniel Ek)宣布有意竞购该俱乐部,但克伦克一直坚持不打算出售。
在利物浦,它一直以与球迷的紧密联系而自豪,以“这意味着更多”的口号来表示,俱乐部签署了ESL的消息并没有得到人们的认可。

在马德里万达大都会举行的欧洲冠军联赛决赛后,利物浦的老板约翰·亨利(左)和董事长汤姆·维尔纳(Tom Werner)。

随后,在利物浦社交媒体上发布的视频中,俱乐部老板亨利被认为是中超联赛的主要推动者之一,他因此cut然一身。
“在过去的48个小时中,您非常清楚自己将站不住脚。我们听到了您的声音。我听到了您的声音。我想向球员Jurgen [经理克洛普],Billy [CEO霍根],以及球员致歉。每个在利物浦努力工作以使我们的球迷感到骄傲的人,”美国职业棒球大联盟巨头波士顿红袜队的老板亨利说。 “对于这种破坏,他们绝对不承担任何责任。
“他们受到的破坏最大,而且是不公平的。这是最大的伤害。他们热爱他们的俱乐部,并努力让每一天都感到自豪。我知道整个利物浦队都有重建信任和帮助所必需的专业知识,领导才能和激情我们前进。”
约瑟夫·达格罗萨(Joseph DaGrosa)是美国投资者和卡皮塔尔足球集团(Kapital Football Group)主席,过去一直在与英超俱乐部进行所有权讨论。是他们最先想到的是利润动机”
达格罗萨对美国有线电视新闻网(CNN Sport)表示:“我们从未相信超级联赛会前进,因为我们知道它不会得到球迷的支持。”
“尽管我们对球迷的实际反应并不感到惊讶,但我们对局势迅速升级和发生的抗议感到惊讶。”

在对俱乐部老板斯坦·克伦克(Stan Kroenke)的抗议中,阿森纳球迷举着标语牌。

抗议球迷想要的具体结果各不相同。
有些人想在俱乐部看到不同的所有者,而另一些人希望看到在英国实施的德国使用的50 + 1所有权模型,但信息很明确:不再是对俱乐部资产剥离的感知,或者仅专注于创收的所有者。
目前尚不清楚英国政府是否会干预实施立法以改变足球所有权法律的结构。
但是,最近几周的结果表明,这个精灵已经淘汰了-球迷们希望看到这些英国俱乐部真诚地倾听他们的声音。

Phiên âm tiếng Trung HSK 8 cho bài tập luyện kỹ năng đọc hiểu tiếng Trung HSK 8 do Thầy Vũ chủ biên và biên soạn cuốn Sách luyện thi HSK 8 giáo trình luyện thi tiếng Trung HSK 8

Géléi zé de shǒuyào rènwù shì zài qiúchǎng shàng qǔdé chénggōng, jiāzú kěyǐ zhǐchū, guòqù liǎng niánlái zài qiúyuán shōugòu fāngmiàn de jìng tóuzī wèi 2.403 Yì měiyuán (2 yì ōuyuán), zhè bǐ ōuzhōu qítā zhǔyào jùlèbù dōu duō. Zì 2013 nián yǐlái, zǒng jīn’é yǐ chāoguò 10.81 Yì měiyuán (9 yì ōuyuán).
Zhōu rì bìng bùshì mànlián qiúmí dì yī cì kàngyì. 2010 Nián,MUST zǔzhīle yī chǎng kàngyì huódòng, qiúmímen zài bǐsài zhōng chuānzhuó lǜsè hé jīnsè de wéijīn, zhè shì jùlèbù de yuánshǐ yánsè-pāoqìle jùyǒu fèngcì yìwèi de hóngsè hé báisè lǐngdài.
Jǐnguǎn géléi zé fūfù zhǐchū jùlèbù de shāngyè shōurù jiāng jíjù zēngjiā, dàn zài zhōu rì de kàngyì zhīhòu, bìxū (MUST) hūyù jiànlì yī zhǒng gèngjiā yǐ qiúmí wéi dǎoxiàng de suǒyǒuquán móshì.
Zài zhōuyī de shēngmíng zhōng, bìxū (MUST) gàishùle yīgè sì diǎn jìhuà, yǐ “pínghéng dāngqián de suǒyǒuquán jiégòu, yǒu lìyú zhīchí zhě”, yāoqiú gélā zé jiāzú zài zhōu wǔ zhīqián zuò chū huíyīng.
Gāi jìhuà de yībùfèn yāoqiú “gòngxiǎng jìhuà”, yǐ fùyǔ fěnsī yǔ gélā zé jiāzú lèisì de tóupiào quán.
Qízhōng yīgè yàodiǎn bāokuò ràng mànlián qiúmí yǒu jīhuì gòumǎi jùlèbù de gélā zé jiāzú gǔfèn, zhídào tāmen “jiǎnshǎo dào shǎoshù gǔfèn huò wánquán bèi quánbù shōugòu”.
Zhè zhǒng móshì shì duì déguó zúqiú shèngxíng de 50 + 1 suǒyǒuquán guīzé de zhìjìng, zài gāi guīzé zhōng, bù yǔnxǔ wàibù tóuzī zhě hé shāngyè huǒbàn (lìrú àodí huò ādídásī) huòdé kòngzhì quán, ér shì quèbǎo chéngyuán (tōngcháng yěshì qiúmí) bǎoliú jùlèbù de duōshù gǔquán.

Jīnglíng cóng píngzi lǐ chūlái
suīrán mànlián hé gélā zé sī duì mùqián bèi shòu guānzhù, dàn jìn jǐ zhōu lái, yóuyú tāmen cānjiāle ESL, qiúmímen jiāng tāmen de nùqì zhǐxiàngle qítā měiguó jí chēzhǔ.
Zài āsēn nà, jǐ gè zhōumò qián zài lúndūn āliánqiú tǐyùchǎng wài fāshēng kàngyì huódòng, yāoqiú kè lún kè chūshòu tā zài jùlèbù de gǔfèn.
Jǐnguǎn āsēn nà qiúmí hé Spotify chuàngshǐ rén dānní’ěr·āi kè (Daniel Ek) xuānbù yǒuyì jìng gòu gāi jùlèbù, dàn kè lún kè yīzhí jiānchí bù dǎsuàn chūshòu.
Zài lìwùpǔ, tā yīzhí yǐ yǔ qiúmí de jǐnmì liánxì ér zìháo, yǐ “zhè yìwèizhe gèng duō” de kǒuhào lái biǎoshì, jùlèbù qiānshǔle ESL de xiāoxī bìng méiyǒu dédào rénmen de rènkě.

Zài mǎdélǐ wàndá dà dūhuì jǔxíng de ōuzhōu guànjūn liánsài juésài hòu, lìwùpǔ de lǎobǎn yuēhàn·hēnglì (zuǒ) hé dǒngshì zhǎng tāngmǔ·wéi’ěr nà (Tom Werner).

Suíhòu, zài lìwùpǔ shèjiāo méitǐ shàng fābù de shìpín zhōng, jùlèbù lǎobǎn hēnglì bèi rènwéi shì zhōngchāo liánsài de zhǔyào tuīdòng zhě zhī yī, tā yīncǐ cut rán yīshēn.
“Zài guòqù de 48 gè xiǎoshí zhōng, nín fēicháng qīngchǔ zìjǐ jiāng zhàn bù zhù jiǎo. Wǒmen tīng dàole nín de shēngyīn. Wǒ tīng dàole nín de shēngyīn. Wǒ xiǎng xiàng qiúyuán Jurgen [jīnglǐ kè luò pǔ],Billy [CEO huò gēn], yǐjí qiúyuán zhìqiàn. Měi gè zài lìwùpǔ nǔlì gōngzuò yǐ shǐ wǒmen de qiúmí gǎndào jiāo’ào de rén,” měiguó zhíyè bàngqiú dà liánméng jùtóu bōshìdùn hóng wà duì de lǎobǎn hēnglì shuō. “Duìyú zhè zhǒng pòhuài, tāmen juéduì bù chéngdān rènhé zérèn.
“Tāmen shòudào de pòhuài zuìdà, érqiě shì bù gōngpíng de. Zhè shì zuìdà de shānghài. Tāmen rè’ài tāmen de jùlèbù, bìng nǔlì ràng měi yītiān dū gǎndào zìháo. Wǒ zhīdào zhěnggè lìwùpǔ duì dōu yǒu chóngjiàn xìnrèn hé bāngzhù suǒ bìxū de zhuānyè zhīshì, lǐngdǎo cáinéng hé jīqíng wǒmen qiánjìn.”
Yuēsèfū·dá gé luó sà (Joseph DaGrosa) shì měiguó tóuzī zhě hé kǎ pí tǎ ěr zúqiú jítuán (Kapital Football Group) zhǔxí, guòqù yīzhí zài yǔ yīngchāo jùlèbù jìnxíng suǒyǒuquán tǎolùn. Shì tāmen zuì xiān xiǎngdào de shì lìrùn dòngjī”
dá gé luó sà duì měiguó yǒuxiàn diànshì xīnwén wǎng (CNN Sport) biǎoshì:“Wǒmen cóng wèi xiāngxìn chāojí liánsài huì qiánjìn, yīnwèi wǒmen zhīdào tā bù huì dédào qiúmí de zhīchí.”
“Jǐnguǎn wǒmen duì qiúmí de shíjì fǎnyìng bìng bù gǎndào jīngyà, dàn wǒmen duì júshì xùnsù shēngjí hé fāshēng de kàngyì gǎndào jīngyà.”

Zài duì jùlèbù lǎobǎn sītǎn·kè lún kè (Stan Kroenke) de kàngyì zhōng, āsēn nà qiúmí jǔzhe biāoyǔ pái.

Kàngyì qiúmí xiǎng yào de jùtǐ jiéguǒ gè bù xiāngtóng.
Yǒuxiē rén xiǎng zài jùlèbù kàn dào bùtóng de suǒyǒu zhě, ér lìng yīxiē rén xīwàng kàn dào zài yīngguó shíshī de déguó shǐyòng de 50 + 1 suǒyǒuquán móxíng, dàn xìnxī hěn míngquè: Bù zài shì duì jùlèbù zīchǎn bōlí de gǎnzhī, huòzhě jǐn zhuānzhù yú chuàngshōu de suǒyǒu zhě.
Mùqián shàng bù qīngchǔ yīngguó zhèngfǔ shìfǒu huì gānyù shíshī lìfǎ yǐ gǎibiàn zúqiú suǒyǒuquán fǎlǜ de jiégòu.
Dànshì, zuìjìn jǐ zhōu de jiéguǒ biǎomíng, zhège jīnglíng yǐjīng táotàile-qiúmímen xīwàng kàn dào zhèxiē yīngguó jùlèbù zhēnchéng de qīngtīng tāmen de shēngyīn.

Phiên dịch tiếng Trung HSK 8 sang tiếng Việt cho bài giảng Sách luyện thi HSK 8 giáo trình luyện thi tiếng Trung HSK 8

Ưu tiên của Glazer là thành công trên sân cỏ và gia đình có thể chỉ ra khoản đầu tư ròng 240,3 triệu đô la (200 triệu euro) vào các vụ mua lại cầu thủ trong hai năm qua, nhiều hơn bất kỳ câu lạc bộ lớn nào khác ở châu Âu. Nó đã đạt tổng trị giá hơn 1,081 tỷ đô la (900 triệu euro) kể từ năm 2013.
Chủ nhật không phải là lần đầu tiên người hâm mộ United tổ chức một cuộc biểu tình. Vào năm 2010, MUST đã tổ chức một cuộc biểu tình trong đó người hâm mộ đeo khăn quàng cổ màu xanh lá cây và vàng đến các trò chơi, màu sắc ban đầu của câu lạc bộ – bỏ đi chiếc khăn choàng cổ màu đỏ và trắng mỉa mai.
Trong khi các nhà Glazer chỉ ra sự tăng vọt về doanh thu thương mại của câu lạc bộ, MUST đang kêu gọi mô hình sở hữu hướng đến người hâm mộ hơn sau các cuộc biểu tình hôm Chủ nhật.
Trong tuyên bố hôm thứ Hai, MUST đã vạch ra một kế hoạch bốn điểm để “tái cân bằng cấu trúc sở hữu hiện tại theo hướng có lợi cho những người ủng hộ”, yêu cầu phản ứng từ các nhà Glazer vào thứ Sáu.
Một phần của kế hoạch đó kêu gọi “kế hoạch chia sẻ” sẽ cung cấp cho người hâm mộ quyền biểu quyết tương tự như gia đình Glazer.
Một trong những điểm đáng chú ý là người hâm mộ Manchester United được cung cấp cơ hội mua cổ phần của gia đình Glazer trong câu lạc bộ cho đến khi họ “giảm xuống còn thiểu số hoặc thực sự bị mua hết”.
Loại mô hình đó là sự phù hợp với quy tắc sở hữu 50 + 1 phổ biến ở bóng đá Đức, nơi các nhà đầu tư bên ngoài và đối tác thương mại – chẳng hạn như Audi hoặc Adidas – không được phép giành quyền kiểm soát, thay vào đó đảm bảo các thành viên, thường cũng là người hâm mộ, giữ quyền sở hữu đa số các câu lạc bộ.

Thần đèn ra khỏi chai
Trong khi Manchester United và nhà Glazer hiện đang là tâm điểm chú ý, những người hâm mộ đã hướng sự tức giận của họ vào các chủ sở hữu khác có trụ sở tại Hoa Kỳ trong những tuần gần đây do họ tham gia ESL.
Tại Arsenal, các cuộc biểu tình cách đây vài cuối tuần đã diễn ra bên ngoài sân vận động Emirates ở London yêu cầu Kroenke bán cổ phần của mình trong câu lạc bộ.
Mặc dù người hâm mộ Arsenal và người sáng lập Spotify, Daniel Ek, đã tuyên bố ý định gửi giá thầu cho câu lạc bộ, nhưng Kroenke khẳng định không có ý định bán.
Tại Liverpool, đội bóng luôn tự hào về mối liên hệ chặt chẽ với người hâm mộ – được biểu trưng bằng khẩu hiệu “Điều này có ý nghĩa hơn” – tin tức rằng câu lạc bộ đã đăng ký ESL không được đón nhận.

Ông chủ Liverpool John W. Henry (trái) và chủ tịch Tom Werner sau trận Chung kết UEFA Champions League tại Wanda Metropolitano, Madrid.

Sau đó, trong một video được đăng trên mạng xã hội của Liverpool, chủ sở hữu câu lạc bộ Henry, được cho là một trong những động lực chính đằng sau Super League, đã cắt một con số tiêu chuẩn.
“Trong 48 giờ qua, bạn đã rất rõ ràng rằng nó sẽ không đứng vững. Chúng tôi đã nghe bạn. Tôi nghe bạn. Và tôi muốn gửi lời xin lỗi tới Jurgen [Klopp, HLV], Billy [Hogan, Giám đốc điều hành], tới các cầu thủ và tất cả những người làm việc chăm chỉ tại Liverpool để khiến người hâm mộ của chúng tôi tự hào, “Henry, chủ sở hữu của gã khổng lồ MLB Boston Red Sox, nói. “Họ hoàn toàn không phải chịu trách nhiệm về sự gián đoạn này.
“Họ là những người gây rối nhất, và thật không công bằng. Đây là điều khiến họ đau lòng nhất. Họ yêu câu lạc bộ của mình và làm việc để khiến bạn tự hào mỗi ngày. Tôi biết toàn đội Liverpool có chuyên môn, khả năng lãnh đạo và niềm đam mê cần thiết để xây dựng lại niềm tin và sự giúp đỡ chúng tôi tiến lên phía trước. ”
Joseph DaGrosa, một nhà đầu tư Hoa Kỳ và là chủ tịch của Kapital Football Group, người đã từng thảo luận về quyền sở hữu với các câu lạc bộ Premier League trong quá khứ, cho biết các chủ sở hữu hiện tại đã gặp rắc rối khi “xem [ing] quyền sở hữu câu lạc bộ giống như sở hữu bất kỳ doanh nghiệp nào khác – điều đó là, với động cơ lợi nhuận quan trọng nhất trong tâm trí họ ”
DaGrosa nói với CNN Sport: “Chúng tôi chưa bao giờ tin rằng Super League sẽ tiến về phía trước vì chúng tôi biết rằng nó sẽ không nhận được sự ủng hộ từ người hâm mộ.
“Mặc dù chúng tôi không hề ngạc nhiên trước phản ứng thực sự từ người hâm mộ, nhưng chúng tôi đã rất ngạc nhiên về tốc độ leo thang của tình hình và các cuộc biểu tình đã diễn ra.”

Người hâm mộ Arsenal cầm biểu ngữ trong một cuộc biểu tình chống lại chủ sở hữu câu lạc bộ Stan Kroenke.

Kết quả cụ thể mà những người hâm mộ phản đối muốn có khác nhau.
Một số muốn nhìn thấy các chủ sở hữu khác nhau tại câu lạc bộ của họ, trong khi những người khác muốn thấy mô hình sở hữu 50 + 1 được sử dụng ở Đức và được triển khai ở Vương quốc Anh, nhưng thông điệp rất rõ ràng: không còn coi trọng việc tước đoạt tài sản của các câu lạc bộ, hoặc chủ sở hữu chỉ tập trung vào việc tạo doanh thu.
Liệu chính phủ Anh có can thiệp để thực hiện luật thay đổi cấu trúc của luật sở hữu bóng đá hay không vẫn chưa rõ ràng.
Tuy nhiên, những gì trong vài tuần qua đã cho thấy rằng thần đèn đã hết sạch – người hâm mộ muốn thấy những câu lạc bộ tiếng Anh này thực sự lắng nghe họ.

Trên đây là nội dung bài học hôm nay Sách luyện thi HSK 8 giáo trình luyện thi tiếng Trung HSK 8 . Các bạn cần hỏi gì thêm thì để lại bình luận trong Diễn đàn Dân tiếng Trung hoặc Diễn đàn Học tiếng Trung ChineMaster nhé.

Was this helpful?

1 / 0

Trả lời 0